L’une des forces du chef d’entreprise ou du manager est de connaître chaque individu qui compose son équipe. Vous le savez déjà, nous le savons tous et pourtant est-ce que nous connaissons vraiment les gens avec qui nous travaillons ?
Se connaître : ça veut dire quoi ?
Savoir que notre N-1 a deux enfants, connaître leurs dates d’anniversaire ou encore savoir où elle part en vacances tous les ans est certes intéressant mais ce n’est pas ça « se connaitre ». Pourtant nous nous limitons souvent à ces données. Nous connaissons les carrières de chacun, les compétences professionnelles, les défauts également.
Néanmoins, il existe tout un tas d’informations qui vous permettront de mieux comprendre vos employés, d’augmenter l’efficacité de vos équipes et d’améliorer l’ambiance générale dans votre travail.
Qu’est ce qu’il est important de connaître alors ?
1 – Les forces
Chaque individu est unique. Nous avons tous une palette de forces qui nous sont propres. En connaissant les forces de chacun, vous pouvez d’abord comprendre comment chacun peut donner le meilleur de soi. Ensuite, vous pourrez également mieux répartir les tâches au sein de vos équipes. Enfin vous pourrez mieux comprendre les blocages ou les lacunes de chacun.
Voici un test gratuit que vous pouvez faire faire à tout le monde. Proposez à vos équipes d’échanger sur leurs forces pour mieux harmoniser leur travail. Nous reviendrons sur les forces plus en détail dans un prochain article!
2 – Les rythmes
Nous avons tous notre propre rythme. En effet, certains aiment travailler dans l’urgence et sont meilleurs quand ils sont pressés. A l’inverse, d’autres ont besoin de prendre du temps et le stress diminue leur efficacité. D’autres encore perdent en concentration ou en attention quand le rythme est trop faible. En tant que chef d’entreprise, leader ou manager, vous êtes le chef d’orchestre de vos équipes. Vous donnez le tempo !
3 – Les valeurs
Les valeurs sont une autre clef essentielle. Quand nous parlons de valeurs, nous parlons de ce qui est important pour chacun et plus particulièrement ici dans le milieu professionnel. En respectant les valeurs de vos employés, vous créez un cadre de travail épanouissant pour vos équipes et vos employés. Par exemple, si un de vos employés a une valeur forte de justice, il aura besoin de trouver vos remarques pondérées et réfléchies. La communication et l’explication seront donc importantes dans votre relation.
Si un autre a la valeur du travail bien fait, il aura un certain nombre de critères et d’exigence pour lui et pour les autres qui, si ils ne sont pas respectés, pourront créer des tensions ou du mal-être.
Pour conclure, connaître les gens avec qui nous travaillons est essentiel au bien-vivre ensemble et surtout renforce la cohésion d’équipe et l’efficacité de tous. Or se connaître implique d’aller plus loin que les informations extérieures que nous pouvons avoir sur quelqu’un. Il s’agit de connaître les forces, les valeurs et les rythmes de chacun.
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